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當(dāng)前位置：中國廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>廣告評(píng)論>詳細(xì)內(nèi)容 太陽能傳播訴求沒撞墻卻撞上了“豬” 作者：周理民 時(shí)間：2008-3-17 字體：[大] [中] [小]

    今日讀了《究竟是豬撞樹上了？還是人撞墻上了？》一文，真為作者勇敢PK某“專家”的《太陽能傳播訴求集體撞墻》一文的勇氣和入微的評(píng)析拍手稱快！夜很深了，我的心情久久不能平靜，也想說幾句。
     據(jù)了解，那位撰寫《太陽能傳播訴求集體撞墻》的“專家”談不上完全的“太陽能文盲”，至少他在太陽能行業(yè)也“混”了個(gè)把年頭，了解了太陽能的一些“皮毛”，對太陽能行業(yè)傳播也“研究過幾天”，對綠色朝陽太陽能產(chǎn)業(yè)也“有一點(diǎn)感情”，但其洋洋千言對多年來太陽能傳播情況膽大妄為的“嘲弄”，一棍子打死，并對名牌太陽能的“人身攻擊”，其小兒科
、無知著實(shí)讓人不敢茍同，進(jìn)而有些義憤填膺！
     我們不僅要問：這是什么“狗屁專家”？有什麼資格來把太陽能行業(yè)傳播說的“無所作為”？貶太陽能行業(yè)的居心何在？難道想憑幾句“癡人說夢的瘋話”把一個(gè)國家支持的新能源行業(yè)搞垮？正如《究竟是豬撞樹上了？還是人撞墻上了？》作者所說“……看完之后，感覺現(xiàn)在的專家越來越多了，膽子越來越大了。‘洋洋灑灑數(shù)千言，誰人讀懂其中味？’……不是太陽能傳播訴求集體撞墻，而是寫評(píng)論的作者撞墻了。眼睛貼在了墻上，只見墻皮，卻執(zhí)意要描繪大好河山�！�…一位連什么叫做太陽能熱水器了解還不清楚的人，在春節(jié)期間走走轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)就可以對整個(gè)太陽能行業(yè)做出槍斃性的判斷：‘ 幾乎有100%的太陽能熱水器企業(yè)的傳播訴求集體走進(jìn)了一個(gè)死胡同。’ 一槍下去，死了整個(gè)行業(yè)的傳播人�！�
     駁斥的多么有力啊！《究竟是豬撞樹上了？還是人撞墻上了？》作者其實(shí)不僅僅是在給“專家”補(bǔ)太陽能的課，更重要的是在教會(huì)“專家”做人。眾所周知，先做人，后做事，一個(gè)人連人都做不好，怎么去做事呢？
     正如我在《中國太陽能行業(yè)品牌成長監(jiān)測報(bào)告》中所說，太陽能行業(yè)品牌傳播發(fā)展到今天，已經(jīng)是一件了不起的大事！我國太陽能行業(yè)起步較晚，無論是從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售到終端建設(shè)，還是從品牌建設(shè)到新聞傳播，外無借鑒，內(nèi)無參照，可以說是在“一窮二白”中“摸著石頭過河”。盡管許多企業(yè)缺乏品牌傳播意識(shí)，但我國太陽能產(chǎn)業(yè)發(fā)展十幾年來，許多企業(yè)已經(jīng)從不知道如何運(yùn)用新聞傳播手段，到近年來不斷走進(jìn)公眾媒體的視野，使新能源品牌企業(yè)得到了社會(huì)的關(guān)注。對太陽能行業(yè)來說，持續(xù)的新聞傳播，為行業(yè)品牌的成長和行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)意義，這已經(jīng)被皇明、清華陽光、力諾瑞特、四季沐歌、太陽雨等品牌所證實(shí)。
    　 若果真如“專家”說的 “太陽能行業(yè)傳播推廣上犯了一個(gè)相同的錯(cuò)誤，就是傳播訴求的錯(cuò)位。一是“賣管子”、二是“賣技術(shù)”三是賣“水的速度”四是賣保熱…… ”的話，那么太陽能行業(yè)多年來的傳播就成了“勞民傷財(cái)”了。但是事實(shí)并非如此，正是 “太陽能行業(yè)傳播推廣上犯了一個(gè)相同的錯(cuò)誤”，才改變了99%的民眾知道的環(huán)保節(jié)能的太陽能。當(dāng)然，我們不能對那位幾乎是“太陽能盲”的“專家”要求太高，否則，不知他又會(huì)犯什么錯(cuò)誤、發(fā)什么狂言呢！
     　　談到太陽能傳播，在太陽能行業(yè)摸爬滾打了多年的喜鵲太陽能老總王斌利先生認(rèn)為，總體上看，太陽能行業(yè)的傳播訴求是有進(jìn)步的，品牌太陽能企業(yè)大多能抓住麼階段的傳播點(diǎn)，張揚(yáng)自己的個(gè)性，這對太陽能行業(yè)可持續(xù)發(fā)展意義重大。
     《究竟是豬撞樹上了？還是人撞墻上了？》的作者已經(jīng)說了很多了，此刻，面對《太陽能傳播訴求集體撞墻》一文，我沉默，如魯迅所言“我真的無話可說了”，我也不想說了……
     下面我附上《究竟是豬撞樹上了？還是人撞墻上了？》和《太陽能傳播訴求集體撞墻》，供太陽能大家品味.
     附件一:
     《究竟是豬撞樹上了？還是人撞墻上了？》
     首先聲明：筆者文字不好，寫這個(gè)小評(píng)論也是忍不住，一口氣寫下來的，純粹為扯淡玩的。如有錯(cuò)字，漏字，語言不通順的地方請指正�！�
     　近日，看了一篇太陽能傳播評(píng)論文章，名為《太陽能傳播訴求集體撞墻》。看完之后，感覺現(xiàn)在的專家越來越多了，膽子越來越大了。“洋洋灑灑數(shù)千言，誰人讀懂其中味？”，筆者忍著幾乎噴飯的****，從頭到尾看完了。第一感覺，不是太陽能傳播訴求集體撞墻，而是寫評(píng)論的作者撞墻了。眼睛貼在了墻上，只見墻皮，卻執(zhí)意要描繪大好河山。
     　　文中說: “春 節(jié)期間，我結(jié)合自己走訪過的一些區(qū)域市場，集中觀看了部分太陽能熱水器的廣告片和平面宣傳資料，發(fā)現(xiàn)，幾乎有100%的太陽能熱水器企業(yè)的傳播訴求集體走進(jìn)了一個(gè)死胡同，發(fā)生了傳播訴求定位與目標(biāo)人群的期望產(chǎn)生嚴(yán)重錯(cuò)位的集體撞墻現(xiàn)象！" 一位連什么叫做太陽能熱水器了解還不清楚的人，在春節(jié)期間走走轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)就可以對整個(gè)太陽能行業(yè)做出槍斃性的判斷：“ 幾乎有100%的太陽能熱水器企業(yè)的傳播訴求集體走進(jìn)了一個(gè)死胡同�！� 一槍下去，死了整個(gè)行業(yè)的傳播人。
     文中說，“太陽能行業(yè)傳播推廣上犯了一個(gè)相同的錯(cuò)誤，就是傳播訴求的錯(cuò)位。一是“賣管子”、二是“賣技術(shù)”三是賣“水的速度”四是賣保熱…… ” 作者只要稍微研究的深一下，或者多問幾個(gè)人就會(huì)知道這四賣的根本還是技術(shù)。太陽能行業(yè)還處于初級(jí)階段，中國太陽能行業(yè)能夠快速發(fā)展起來，也主要源于率先在行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)上取得了突破。所以在傳播策略初期，以技術(shù)為核心訴求點(diǎn)成為行業(yè)普遍現(xiàn)象是必然的。任何沒有技術(shù)作為支撐的賣點(diǎn)訴求，都很難站得住腳，經(jīng)得住市場的檢驗(yàn)，更會(huì)被冠以“虛假宣傳”。 當(dāng)前的行業(yè)圍繞技術(shù)的宣傳已經(jīng)很泛濫了，如果再虛假宣傳那就更完蛋了。
     　　文中把矛頭指向了太 陽雨，“ 一家企業(yè)甚至完全照搬了海爾防電墻熱水器的概念，推出“保熱墻”概念，且不說這樣的抄襲毫無新意。不是有點(diǎn)此地?zé)o銀三百兩——等于暗示消費(fèi)者，太陽能熱水器的熱水不保溫，所以，要加保熱墻，十足是一副故意自貶品質(zhì)的荒唐手法！ ” 作為一名行業(yè)人，我們都清楚的知道太陽雨的保熱墻借用了防電墻的創(chuàng)意，本質(zhì)上沒有多大的技術(shù)含量。但是通過營銷策劃手段的包裝，保熱墻牌子已經(jīng)打響。行業(yè)目前最缺的就是這種差異化的策劃手段，既不背離行業(yè)，又有新的營銷策劃思想。借助家電產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意，來規(guī)范引導(dǎo)太陽能產(chǎn)業(yè)的競爭，這種借鑒思想我感覺應(yīng)該大張旗鼓的引進(jìn)，吸收，再利用。否則，行業(yè)會(huì)始終處在同質(zhì)化的紅海中難以自拔。
     文中說 “ 我真不知道這些廣告片的創(chuàng)意人員是怎么想的，這么簡單的問題都不去考慮，而企業(yè)的市場策劃人員和老板們竟然也就這么同意了，把片子向外傳播了！ ” 人與人的差別不大，智商也差不多，幾千家企業(yè)都同時(shí)犯的錯(cuò)誤，被一個(gè)行外人看到了。好多人說太陽能行業(yè)很膚淺，是的，處于初級(jí)階段的行業(yè)缺失還缺乏一些規(guī)范先進(jìn)的思想。但是太陽能行業(yè)的人士并非都是“傻蛋”，這個(gè)產(chǎn)業(yè)能發(fā)展這么快，也是這些“市場策劃人員和老板們”犯“錯(cuò)”犯出來的。
     　　在描述所謂“太陽能熱水器企業(yè)的尷尬”和“太陽能熱水器企業(yè)的傳播誤區(qū)”之后，這位“專家”，又提出了“傳播訴求點(diǎn)與消費(fèi)者購買心里”。應(yīng)該說這樣的思想方法是對的，也應(yīng)該這樣做，并且作者提到的好多內(nèi)容也只是理論性質(zhì)的內(nèi)容。只是在分析熱水器購買者真正心理的時(shí)候，有這樣的話 “一 臺(tái)太陽能熱水器，最便宜的也在2000元——3000元之間，而當(dāng)前市場上燃?xì)鉄崴�器的一般售價(jià)在400—600之間，即熱式的電熱水器更便宜，價(jià)格在200到300之間，那么消費(fèi)者為什么愿意掏出十倍于普通熱水器的價(jià)格，來買你的太陽能熱水器呢？ ”首先要糾正幾個(gè)錯(cuò)誤，現(xiàn)在的太陽能熱水器品牌企業(yè)一般在2000-3000，定位中高端的企業(yè)6000元以上甚至9000元的產(chǎn)品也是有的。但是90%以上的雜牌企業(yè)普遍在2000元以下。燃?xì)鉄崴�器行業(yè)已經(jīng)被洗禮幾次，只有十幾個(gè)長青品牌，一般經(jīng)濟(jì)通用的燃?xì)鉄崴�器也要�?200以上，高端一些的數(shù)碼溫控的在4000多，400-600的那是騙人的雜牌子產(chǎn)品。
     　　在經(jīng)過三大段分析之后，該文作者給出了正確的訴求提煉方法，并給出了三點(diǎn)最核心的賣點(diǎn)“：安全，節(jié)能，環(huán)保�！痹诎踩�上， “可以攻擊燃?xì)鉄崴�器與電熱水器的不安全成分�！� 這句話說的是對的，但是是沒有用的。這個(gè)只是影響消費(fèi)者是否選擇太陽能的因素之一，但不是選擇“我的品牌”的原因。在幾千家太陽能企業(yè)的產(chǎn)品上，如何凸顯自己更安全？用什么方法吸引消費(fèi)者？ 節(jié)能、環(huán)保，這個(gè)根本就不用動(dòng)腦子就知道的，是公開的非秘密。所有的太陽能都是節(jié)能環(huán)保的，是共性，而不是特性。
     該“專家”給出的三個(gè)核心建議點(diǎn)：安全，節(jié)能，環(huán)保。說到根本上是沒有絲毫意義的，他只是給出了產(chǎn)品訴求的共性，普遍性，這些幾乎所有的太陽能產(chǎn)品都具備的性質(zhì)。卻沒有給出個(gè)性，特殊性的訴求賣點(diǎn)。比如，皇明的“三高管”
     ，原配一體機(jī)的訴求，具有個(gè)性；太陽雨的保熱墻，率先打響，具有個(gè)性；光芒的藍(lán)金鋼內(nèi)膽，從不銹鋼內(nèi)膽到搪瓷內(nèi)膽的升級(jí)，具有個(gè)性；力諾瑞特的分體式太陽能工程專家，集熱管專家等，具有個(gè)性……在突破產(chǎn)品之上，四季沐歌的中國航天事業(yè)合作伙伴，皇明的南極科考隊(duì)合作單位等都是差異化賣點(diǎn)訴求的典型代表。
     　　 該文，最后結(jié)束來了個(gè)“后記”，指出 “ 前的太陽能熱水器，必須要把競爭角度對準(zhǔn)傳統(tǒng)熱水器，以自己的核心優(yōu)勢向傳統(tǒng)產(chǎn)品猛烈開火！ ”這段話是典型的90年代的營銷思想，賣不過人家也要罵毀人家，要么是我贏要么就是一起死的思想。
     　　且不說燃?xì)鉄崴�器，電熱水器�?jīng)過了幾次洗禮，市場上品牌已經(jīng)聚焦，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)大，具有很強(qiáng)的技術(shù)積累和質(zhì)量保障，以及完善的營銷管理與公關(guān)危機(jī)處理機(jī)制。
     　　 就只在產(chǎn)品質(zhì)量一點(diǎn)點(diǎn)上，太陽能熱水器的問題就還沒有完全解決，對傳統(tǒng)熱水器開炮，那就是找死。只要任何一個(gè)熱水器品牌企業(yè)起來進(jìn)行公關(guān)傳播一下，找出太陽能產(chǎn)品的問題，把整個(gè)太陽能行業(yè)整死。
     　　 差異化賣點(diǎn)，訴求還是需要在同行中找，同行中分。通過與其他的太陽能熱水器品牌比較，在品牌定位，品牌形象，產(chǎn)品定位，產(chǎn)品形象，賣點(diǎn)訴求等方面進(jìn)行差異化規(guī)劃，這樣才能開拓出屬于自己的藍(lán)海領(lǐng)域。都對準(zhǔn)傳統(tǒng)熱水器開炮，最終會(huì)讓這個(gè)行業(yè)成為炮灰。
     　　 毛澤東的”有調(diào)查才 有發(fā)言權(quán)“，喊了幾十年了，是否有幾個(gè)人記住。沒有在企業(yè)待過，不懂得產(chǎn)品，不了解技術(shù)，不懂的行業(yè)情況，難以客觀地評(píng)論行業(yè)發(fā)展。隨著行業(yè)的發(fā)展，近兩年好多其他營銷領(lǐng)域的專家相繼進(jìn)來，也希望能夠賺的一些利益。但是缺乏在企業(yè)中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，錯(cuò)把太陽能產(chǎn)業(yè)當(dāng)作了家電產(chǎn)業(yè)，建材產(chǎn)業(yè)。本質(zhì)上，好多模式，好多思想是不能復(fù)制的。
     　沒有調(diào)查何來發(fā)言權(quán)。否則，還會(huì)有好多人出來喊“豬撞樹上”，其實(shí)本質(zhì)上卻是“人撞 墻 上”了 。
     附件二 
     [熱議]太陽能傳播訴求集體撞墻，還是策劃人撞墻
     日前讀到一篇策劃人對太陽能行業(yè)傳播評(píng)點(diǎn)的文章，看了之后真是不敢茍同。作為曾在太陽能行業(yè)里摸爬滾打過數(shù)年的營銷人，有點(diǎn)如鯁在喉，不吐不快的感覺。這位策劃人對太陽能行業(yè)傳播現(xiàn)狀的分析，依筆者之見，不過是膚皮潦草，蜻蜓點(diǎn)水。缺乏最基本的行業(yè)了解和消費(fèi)洞察。按皇明太陽能黃鳴董事長的話說：“不要小瞧太陽能行業(yè)，水深著呢！”不要把全國上萬太陽能營銷從業(yè)者當(dāng)傻瓜。
     　這位策劃人洋洋灑灑把行業(yè)的所有的太陽能行業(yè)傳播訴求否定之后，“睿智”地拋出了自己的結(jié)論：“當(dāng)前的太陽能熱水器，必須要把競爭角度對準(zhǔn)傳統(tǒng)熱水器，以自己的核心優(yōu)勢向傳統(tǒng)產(chǎn)品（電、燃?xì)鉄崴�器：筆者注）猛烈開火！離開了安全、節(jié)能和環(huán)保三大傳統(tǒng)熱水器所不具備的核心點(diǎn)，太陽能熱水器的營銷傳播就會(huì)離消費(fèi)者的需求越走越遠(yuǎn)”。 太陽能產(chǎn)品的傳播一定要訴求：安全、節(jié)能、環(huán)保嗎？否則就沒有出路了嗎？
     　策劃人往往把簡單的問題復(fù)雜化，簡單的問題復(fù)雜的說，否則，怎么體現(xiàn)出專家水平？筆者舉一個(gè)簡單的例子，現(xiàn)在的太陽能熱水器和電、燃?xì)鉄崴�器的關(guān)系好比是自行車和汽車的關(guān)系。自行車比汽車，絕對的安全（只要走自行車道，不亂闖紅燈）、節(jié)能（一點(diǎn)汽油也不用燒），環(huán)保（靠人雙腿蹬的工具，太環(huán)保了）。筆者簡單的上網(wǎng)查了一下幾大知名自行車的網(wǎng)站，沒有一個(gè)品牌在宣傳節(jié)能、安全、環(huán)保，倒是很多在宣傳健康、時(shí)尚、馳騁的快感、生活的樂趣。為什么自行車面對超過100美金每桶的油價(jià)不向汽車“猛烈開火”，宣傳自己的“安全、節(jié)能、環(huán)�！�？！
     　一看這位策劃人就是個(gè)太陽能行業(yè)的局外人。“安全、節(jié)能、環(huán)�！笔撬�有太陽能產(chǎn)品的通用屬性，所有的太陽能產(chǎn)品，不管質(zhì)量好壞，都具有這三個(gè)特點(diǎn)。只要不加電加熱，所有的太陽能都是相對安全的，太陽能電死人的事還真稀罕；所有的太陽能都是靠天吃飯的，靠太陽的光能轉(zhuǎn)化成熱能的，哪個(gè)太陽能不環(huán)保，不節(jié)能？！哪個(gè)太陽能都比電、燃?xì)獾墓?jié)能和環(huán)保。既然這三個(gè)屬性是太陽能品類的通用屬性，如果太陽能行業(yè)的某個(gè)企業(yè)喊自己的產(chǎn)品“安全、節(jié)能、環(huán)�！�，豈不是給行業(yè)的所有牌子做了廣告？哪個(gè)企業(yè)愿當(dāng)這樣的傻子？即使行業(yè)領(lǐng)頭羊高舉“為了子孫藍(lán)天白云”的皇明太陽能也不做這樣的廣告。企業(yè)畢竟是企業(yè)，賺到利潤才能生存。這種為整個(gè)行業(yè)吶喊的事情，應(yīng)是政府和行業(yè)協(xié)會(huì)的工作。 
      這位策劃人把太陽能行業(yè)的競爭坐標(biāo)系也搞錯(cuò)了。目前，對太陽能產(chǎn)品而言，它的直接競爭對手還不是電、燃?xì)馄鳠崴�器。電、燃�(xì)鉄崴�器的目前的市場份額還在80％以上�，F(xiàn)在就以它們?yōu)楦偁帉κ�，有點(diǎn)蚍蜉撼樹，自不量力，對大多數(shù)太陽能品牌來講，很有可能“出師未捷身先死”。太陽能與電、燃?xì)猓�就像自行車和汽車一樣，雖然有競爭關(guān)系，但還不能同日而語。對于有志于做太陽能百年老店的品牌企業(yè)來講，如皇明等，目前的主要競爭對手不是電、燃?xì)鉄崴�器，而是魚龍混雜的5000多家同行小廠。太陽能行業(yè)領(lǐng)先品牌加起來的市場份額也不過10％左右，90％的市場還被前店后廠、底下工廠的眾多小雜牌所占據(jù)。行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌未來5－10年的時(shí)間，重點(diǎn)還是增加品牌銷量，清繳雜牌太陽能的份額。在對電、燃?xì)鉄崴�器發(fā)起總攻前，“攘外必先安內(nèi)”——像家電等成熟行業(yè)一樣，增加品牌集中度是正道。筆者不是在唱衰太陽能產(chǎn)業(yè)，而是說，行業(yè)的發(fā)展還沒有到這個(gè)程度，替代電、燃?xì)馐沁t早的事，但飯要一口一口吃，路要一步一步地走。中國歷史上關(guān)于盲目冒進(jìn)的教訓(xùn)太多，太深刻了。 
      對于“安全、節(jié)能、環(huán)保”訴求的太陽能，消費(fèi)者一定會(huì)買賬嗎？不見得。按這位策劃人傳播安全的邏輯——“可以攻擊燃?xì)夂碗姛崴�器在使用過程中的不安全因素，然后推出太陽能熱水器因?yàn)槭裁词裁�，從而達(dá)到安全的效果！”。一是公開攻擊電、燃?xì)鉄崴�器違反廣告法的反不正當(dāng)競爭條款，這位策劃人應(yīng)該不會(huì)不知道吧？二是消費(fèi)者本來的消費(fèi)認(rèn)知就是太陽能很安全——靠天吃飯嗎，比電、燃?xì)�，這東西本來就安全。這位策劃人又說了“節(jié)能，對消費(fèi)者最直接的訴求就是省錢，但是，現(xiàn)在一下子要支付十倍于普通熱水器價(jià)格的錢，你怎么讓我相信太陽能的省錢呢？OK！我們就可以運(yùn)用長期使用結(jié)果的核算價(jià)格，來給消費(fèi)者一本明細(xì)帳，然后提煉出一句精練的傳播語，象一顆狙擊子彈，直接射向消費(fèi)者的心理障礙�！彼」P者愚鈍，想不出來像南孚電池一樣“一節(jié)更比六節(jié)強(qiáng)”的一句話傳播語，這個(gè)提煉看似有點(diǎn)像“MISSION IMPOSSIBLE”——不可能完成的任務(wù)。即使提煉出來了，還不是給所有的太陽能牌子“做嫁衣裳”——賠錢賺吆喝。這位策劃人關(guān)于環(huán)保的支持邏輯，差點(diǎn)讓筆者噴飯：“拔高使用太陽能熱水器用戶的環(huán)保意識(shí)與社會(huì)意識(shí)，使消費(fèi)者感到自己選擇太陽能熱水器是一種光榮的和具有責(zé)任感的行為”。這位策劃人對中國的消費(fèi)者的心理是太不了解了，如果靠企業(yè)的力量可以用環(huán)保和社會(huì)責(zé)任意識(shí)來教育消費(fèi)者的話，大家就看不到大街上隨處可見的，銷量節(jié)節(jié)攀升的，大排量的豪華轎車和SUV了？！難道開這些車的人真的素質(zhì)低下，缺乏環(huán)保意識(shí)，缺乏社會(huì)責(zé)任感？！環(huán)保意識(shí)哪是一個(gè)企業(yè)教育得起和教育得了的？大部分消費(fèi)者會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)宣傳環(huán)保買你的單嗎？ 
     筆者還是奉勸這位策劃人：只有調(diào)查研究才有發(fā)言權(quán)。太陽能行業(yè)在中國也發(fā)展了十幾年了，領(lǐng)先品牌都有自己的領(lǐng)先的“絕活”，它們的傳播訴求，絕不是空穴來風(fēng)，“集體撞了墻”，如果是哪家企業(yè)言聽計(jì)從了這位策劃人關(guān)于“安全、節(jié)能、環(huán)�！钡男聜鞑ニ枷�，并勇于實(shí)施的話，還真有可能“撞墻撞死”�！�   


周理民，太陽界文化機(jī)構(gòu)副總經(jīng)理、首席品牌策劃，中國太陽能產(chǎn)業(yè)智庫成員，新能源行業(yè)資深品牌營銷策劃專家、評(píng)論家，高級(jí)編輯，財(cái)經(jīng)作家,在媒體做過記者，曾在國內(nèi)某大型太陽能集團(tuán)從事品牌文化傳播十余年，具有豐富的大品牌傳播實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，曾以本名和穎奇、宇雄等筆名發(fā)表評(píng)論、財(cái)經(jīng)報(bào)道、企業(yè)報(bào)道、行業(yè)報(bào)道等多篇。合著有太陽能終端實(shí)戰(zhàn)專業(yè)書籍多部。 E-mail:zlm_8040@163.com,qq:459352624,通聯(lián)：13573454841